各位局长、各位站长，同志们：

　　今天的会开得很紧张，大家也很辛苦。我认为开得很好，首先是省教育厅高度重视。请分管局长来参加会议，提高会议规格，实际上是一次厅级会议。其次是有个好的主报告。这个报告是做了充分准备的，装备中心主任缪富国同志多次召开会议研究，认真交换意见，集中大家的智慧，形成了这个好的报告。第三是讨论得好。一讨论，很多认识得到了升华，我们从局长们、站长们那里学到很多东西。我历来重视讨论，而有些同志不重视讨论，只重视一头一尾，一头是布置工作，一尾是领导讲话。认为只要抓住一头一尾，就抓住了会议精神，这种认识是极大的错误。任何高明的领导，他的认识都来源于基层，都来源于群众，都来源于集体智慧。我认为今天讨论得非常好，讨论中，感受到站长，特别是分管局长对装备工作多么重视，工作精力多么投入，很感动。最后达到统一，对年度重大工作大家都有了比较清醒一致的看法。这点我认为最了不得，所以宁可多花一些时间，统一大家认识，以后再布置工作，大家积极性就高了。这次会议，当然也有缺陷，时间比较紧张，一些同志没能发表意见，这是一个遗憾，以后注意改进。下面我讲四个问题：

　　一、对2004年教育技术装备工作的评价
　　2004年是装备工作任务最繁重的一年。这一年，除了常规的工作，新增加了大量任务。一个是农村远程教育工程，可以说牵涉了大量精力，做了大量工作，协调任务非常重，这一仗打得非常漂亮。第二项工作是举办第48届全国教学仪器设备展示会。在年初动员的时候，我讲过，我们要把这次会展作为我们安徽教育装备战线的形象工程，提高我们的知名度。不要认为一提到形象工程，就认为是反面的东西，是形式主义的，是为领导个人挣面子的。那样的形象工程当然应当反对。我们为安徽省争光，提高安徽省知名度，提高安徽教育装备的知名度，给安徽省带来扎扎实实的经济效益和社会效益，这样的形象工程是一个好的形象工程。第三项新增加的工作是高校的政府采购工作。这项工作不仅启动了，而且开始做起来了。去年为了启动这项工作，做了大量准备、发动工作。在年度高教工作会议上，我受班子的委托，向大学的党委书记和校长作了《增强法制观念，依法做好我省大中专院校的政府采购工作》的专题报告；在年度教育计划工作会议上，常务副厅长金辉同志又作了《提高认识，规范操作，开创我省大中专院校政府采购工作的新局面》的专题报告；接着我们又召开了大学的设备处长、国资处长等物资管理部门的主要负责人会议，对我省大中专院校的政府采购工作作了部署。通过这些工作，大家提高了对政府采购工作的思想认识。高校及中专学校的政府采购工作开局不错。这三大项工作，任务极其繁重。我们不仅常规工作做了，这三大项工作也做得非常漂亮。所以说2004年是装备工作任务最繁重的一年，是历年都没有过的。

　　2004年是装备工作取得成绩最显著的一年。我们几项工作做得都不错。农村远程教育工程顺利通过国家验收。验收组反馈时给予很高评价，当然也提出一些中肯的建议。对于举办第48届全国教学仪器设备展示会，开始时，我们很担心，压力很大。结束时，中国教学仪器设备行业协会秘书长给我们的评价是“圆满胜利”。这项工作不应该只看作是我们装备中心做的，而应该看作是全省教育装备战线做的。特别值得一提的是合肥市分管市长、市教育局分管局长和教仪站做了大量的工作。正因为这些，再加上第三期多媒体电脑网络工程等重大工作任务的圆满完成，所以说2004年是装备工作取得成绩最显著的一年。

　　2004年是装备工作队伍得到最大锻炼的一年。很多事情，我们过去没有做过，通过大家一致努力，把事情做好了。这支队伍经受了考验和锻炼，工作能力、工作水平得到了提高。当时的考验可以说很严峻。比如说，第48届全国教学仪器设备展示会，不是人家让我们办的，是我们主动争办的，争来办不好，怎么向行业协会交代？比如农村远程教育工程，从立项、招标、实施，特别是后面还必须通过国家验收，坦率地讲，各个项目县发展不平衡，四大企业实力不同，哪一个县没有实施好，哪一个企业没有施工好，就通不过国家验收，我们怎么交代？现在做好了，通过验收了，石头落地了，大家觉得平常了，其实当时相当严峻，压力很大。在做这些事情时，我们的能力、水平得到了提高，得到了升华。同时可以说，2004年又是经受了严峻考验的一年。

　　评价2004年的工作，我们要总结经验。为什么会取得这么多的成绩，有哪些经验？我们不是事务家，搞流水帐。败为什么败，成为什么成？要善于理论思维。让大家知道要义，怎么去做。不是简单地罗列一下，04年干了几件事，05年要干几件事，就完了。我觉得04年及以前的主要工作做得好，主要有以下四条基本经验。

　　（一）与时俱进的创新意识。我觉得这是我们装备战线非常可贵之处。不保守，而是积极进取。比如，04年8月曾庆红副主席到金寨县视察工作，把金寨县列为全国农村党员干部现代远程教育试点县。当时，装备中心的同志就意识到这是个动向，认为很可能也要搞农村中小学现代远程教育工程试点工作，多次向厅领导汇报，积极主动向国家争取这个项目。

　　（二）“一个中心，两个重点”的工作思路。所谓一个中心，就是以素质教育为中心；两个重点就是以传统的教育技术装备和现代化的教育技术装备为工作重点。04年工作做得好，主要是工作思路坚持得好，05年要想把工作做好，还必须坚持这个工作思路。这是一个长期管用，必须长期坚持的基本工作思路。

　　（三）协同作战的团队精神。之所以能打好几个漂亮仗，实施好几个大的工程，装备中心不形成合力不行，装备战线不形成合力不行。同时，我们还须和兄弟处室协调，和财政厅、发改委、物价局等单位进行大的协商。没有这些协同作战，没有这种团队精神，要想取得这些成绩是不可能的。今后，只要发扬这种团队精神，多大的困难，都不可怕。

　　（四）严谨细致的工作作风。我觉得我们这支队伍很朴实。在举办第48届全国教学仪器设备展示会期间，我们分成八个组，在大的方面，基本上滴水不漏。农村远程教育工程，协调难度很大。我们必须要有严谨细致的工作作风，也都做到了一丝不苟。我们还有缺憾，也恰恰是严谨细致不够。

　　今后要想干好工作，还要在这四条上多下功夫，这四条基本经验对于做好新形势下的教育技术装备工作具有普遍指导意义。

　　二、新形势下教育技术装备工作的重要性

　　在这里，我扼要地讲一下马克思主义唯物论和教育技术装备工作的关系。第一，装备工作是马克思主义唯物论的必然要求。搞教育，一定要有物质条件。人的认识从根本上说就是认识物质。马克思曾经在《资本论》第二版跋中讲过：“观念的东西不外是移入人的头脑并在人的头脑中改造过的物质的东西而已”。毛主席把它简化为“物质变精神”。没有装备，空对空，教育就失掉了基本条件；没有装备，教育就缺少了起码的认识对象。一句话，物质决定意识，装备促进教学。第二，装备工作是素质教育的基本保障。搞素质教育要义是提高人的实践能力，创新精神。实践能力离开实践，离开装备，就是一句空话；创新精神离开物质，离开基本的实验条件，也就毫无意义。第三，装备工作是基础教育跨越式发展的前提条件。一般情况下事物是不可能跨越式发展的，总是按规律发展的，这是发展观中的唯物论。比如生产力，它有很强的继承性。但是，我国成功的运用改革开放，引入资金、管理、技术，从而增强了自力更生的能力，使生产力有了跨越式发展。我们肯定在一定条件下可以实现跨越式发展，这是发展观中的辩证法。基础教育想跨越式发展，怎么跨越？就是国家提出的“以信息化带动教育的现代化，实现基础教育的跨越式发展”。这里的条件是现代化，龙头是信息化。而现代化、信息化就包括了信息技术装备，可以说没有现代教育技术装备，就无从谈基础教育的跨越式发展。因此，我们说新形势下的教育技术装备工作天地非常广阔，一定会大有可为，一定要大有作为。

　　三、突出重点，做好05年的教育技术装备工作

　　05年的工作任务很重，我不再重复富国同志的报告。为了做好05年工作，我们必须突出重点，牵住牛鼻子，带动一般，全面发展。
对于现代化装备，两个字——“抢抓”，不能让机遇在我们面前闪过去。关于两大工程，城镇的多媒体网络电脑建设工程，我们要盯着不放；农村远程教育工程，我们有利条件很多，一是教育部对我省一直看好，评价是中上水平。这次国家验收又给予很高的评价，而且想在我省开现场会。其次，各市、县都很积极，很多市、县都提出要求搞试点。第三，省教育厅积极性很高，省政府有关领导态度明朗。我们一定要把该做的工作做足，奋力争取。对于基础性装备，也是两个字——“扎实”。对基础性装备要引起足够重视，从客观上说，我们精力不够，但也不掩饰确有现代装备硬、基础装备软的问题。请各市，特别是各县一定要重视基础性装备。有些地方，确实存在占用实验用房和冷落实验设备的问题。作为分管装备工作的同志，确实没有尽到责任。我们决不允许重现代装备、轻基础装备，一手硬、一手软的问题再继续下去。同时也要注意防止和克服重配备、轻使用，一手硬、一手软的问题。基础教育离开基础装备是不行的。2005年，无论如何也要把中考加试全面开展起来。一个一个市开展中考加试，有基础，但在全省开展起来，确实是一个严峻的考验。而这项工作，对素质教育，对培养学生实践能力和创新精神，是大有益处的，我们必须咬紧牙关，把它开展起来。对于涉及装备工作的各项活动，也是两个字——“有效”。各项竞赛、培训等必须通盘考虑，不能不开展，但也不能过滥，不能低水平。衡量的标准是这些活动对教育教学有促进。在“有效”的前提下开展这些活动，才有真正的价值。这些活动尤其要注重社会效益，对于确有意义的重要活动，装备中心要不惜拿出经费予以支持。至于工作标准，还是两个字——“进位”。要积极进取，不要停留在原来的水平上。我省是经济欠发达地区，但我们的装备工作并不比兄弟省（市）差，某些方面在全国还有独创。这些都是装备战线同志们发挥主观能动性的结果。今后我们还要继续发扬这种争先进位的精神，确保装备工作再上台阶。

　　四、提高领导和管理装备工作的能力。

　　党的十六届四中全会着重对党的执政能力提出要求。作为装备战线的同志和分管装备的领导同志，怎么提高做好装备工作的能力和领导装备工作的能力，这是我们认真贯彻十六届四中全会决定所要思考的问题。对于这一点，想谈谈我的看法。第一，强化学习。今年，按照中央和省里的布置，要开展党员先进性教育学习活动。我希望装备战线的党员同志和领导干部，一马当先，经受住这次学习的考验。认真投入进去，理论联系实际，强化党员意识，提高工作能力，以便更好地带领装备战线的同志，完成新的任务。另外，还要学习领导科学和管理经验。要把领导装备工作的能力和管理装备业务的能力一并提高。我还倡议装备战线搞点研讨，举办一些讲座。第二，理论思维。请大家理论联系实际，做些研究，结合工作实际，把工作经验升华，变成理论。理论思维是理论与实践相结合的基本形式和重要手段，是理论指导下的思维，实践基础上的思维，运用理论形式进行的思维。今年，请装备中心组织一次理论研讨，出一本研讨专集。推动装备战线的学习和理论思维。相信理论的提高会带动工作的提高。第三，善于总结。各位回去，要向领导汇报，召开本市的年度工作会议，联系本地实际，结合省里的指导性意见，认真疏理，提出自己的观点，不断提高工作水平。第四，加强队伍。要加强和整合装备部门的力量。各地装备队伍力量差别很大，有的市只有一、两个人，怎么干？我有个设想，比如说能否和电教部门整合起来。不管怎么干，装备部门一个人、两个人的局面该改变了。最后，认清形势，抓住重点，带动一般。相信通过全省装备战线的共同努力，05年的装备工作一定会上一个新台阶，一定会取得更大的成效。

　　预祝各位鸡年大吉！合家欢乐！工作顺利！事业有成！

郝运福
二○○五年一月十四日